Diseñamos y facilitamos talleres ejecutivos de inteligencia artificial y producto para empresas que necesitan alinear a sus líderes, priorizar iniciativas y trabajar sobre un caso de negocio.
Diseñamos los ejercicios a partir del problema que tu equipo necesita resolver y documentamos las decisiones de la jornada.
Dónde se atoran los equipos
Hay un problema que la organización necesita resolver, pero los equipos todavía no se ponen de acuerdo sobre cómo abordarlo.
Algunas personas ya identificaron oportunidades concretas, mientras otras siguen viendo la IA como una herramienta para hacer consultas aisladas. Hay ideas en varias áreas, pero faltan criterios compartidos para compararlas, elegir las más valiosas y asignar responsables.
El alcance crece durante el desarrollo y el costo supera lo previsto. A veces, el equipo descubre al lanzar que la herramienta no resuelve lo que sus usuarios necesitan.
El equipo puede pasar semanas en juntas sin cerrar una decisión. Un workshop corporativo reúne al equipo en una sesión con criterios compartidos y dinámicas para tomar esa decisión en conjunto.
La diferencia
Tu equipo aplica lo que aprende a un caso de negocio de la empresa, con ejercicios que ayudan a evaluar opciones y tomar decisiones.
El contenido lo prepara un equipo que trabaja todos los días con inteligencia artificial, estrategia digital, diseño de producto y desarrollo de software. Hablamos desde la práctica porque también implementamos lo que enseñamos.
Lo que ocurre dentro de la sesión
Los ejemplos y ejercicios parten de tu industria y de situaciones que tu equipo reconoce.
Las personas participan, hacen preguntas, comparan opciones y construyen acuerdos.
Las ideas se convierten en iniciativas que pueden evaluarse y priorizarse.
Las decisiones, responsables y siguientes pasos quedan documentados.
Para equipos que quieren adoptar inteligencia artificial y todavía no tienen claro por dónde empezar
En la sesión ordenamos las ideas que ya existen, incorporamos nuevas propuestas y las estructuramos como un conjunto de iniciativas que el equipo pueda comparar y evaluar con los mismos criterios.
Ejemplo de objetivo: pasar de una lista dispersa de ideas a un portafolio priorizado de iniciativas de inteligencia artificial.
Diseñar un workshop de IA
puede ayudar a tu equipo a
Entregables
El resultado depende del objetivo acordado antes de la sesión. Entre los entregables posibles están:
La documentación permite consultar qué se decidió, quién dará seguimiento y cuáles son los siguientes pasos.
Cómo trabajamos
Conversamos con la persona responsable y con integrantes clave del equipo. Buscamos entender el contexto, las posturas que existen, el problema de negocio y qué tendría que ocurrir para considerar útil la sesión.
Preparamos el contenido, los ejemplos, los materiales y las dinámicas. Si el objetivo es priorizar iniciativas, por ejemplo, construimos las fichas y matrices que permitirán compararlas durante la jornada.
Combinamos contenido, ejercicios, preguntas y toma de decisiones. Cuando aporta valor, la experiencia puede incluir voces internas de la empresa o especialistas externos relevantes para su industria.
Entregamos un documento con el trabajo realizado, las decisiones tomadas y los siguientes pasos. También podemos ayudar a implementar las iniciativas seleccionadas junto con el equipo de tecnología de la empresa.
En una jornada integramos contexto, conferencias, ejercicios, discusión y toma de decisiones. Hay tiempo para entender el tema y trabajar sobre él, con las decisiones y los siguientes pasos documentados.
Este formato permite trabajar sobre una pregunta específica o evaluar un conjunto definido de opciones. También puede ser una primera sesión para abrir una discusión que continuará después.
Una charla integrada al workshop o contratada por separado para un evento corporativo. Se adapta al contexto de la audiencia y puede incluir especialistas externos o participantes de la organización.
Estos workshops están pensados para corporativos y equipos ejecutivos que enfrentan decisiones con impacto en varias áreas de la organización.
También pueden participar las personas que conocen de cerca los procesos afectados. No siempre hace falta reunir a toda la alta dirección; sí conviene incluir a quienes tienen el contexto, la capacidad de decidir y la responsabilidad de ejecutar.
Suelen involucrarse líderes de
Por qué Acueducto
Acueducto es un product studio. Nuestro equipo diseña productos digitales, desarrolla software e implementa soluciones de inteligencia artificial junto con empresas y equipos de tecnología.
Quienes facilitan tu workshop también diseñan y desarrollan productos digitales para clientes. En sus proyectos trabajan con discovery, alcance, adopción y viabilidad técnica, y llevan esa experiencia a la sesión.
Si después del workshop tu empresa necesita ayuda con la implementación, podemos acompañarla con nuestros servicios de estrategia digital, inteligencia artificial, diseño de producto y desarrollo de software.
WORKSHOP
La propuesta considera la preparación necesaria, el número y perfil de los participantes, el formato de la jornada, la participación de especialistas y los viáticos cuando sean necesarios.
CONFERENCIA INDEPENDIENTE
Las conferencias contratadas de forma independiente se cotizan según el evento, la duración, la audiencia y los requerimientos de traslado.
Caso Metalsa
Metalsa buscaba impulsar el uso de inteligencia artificial a lo largo de la organización. Para hacerlo necesitaba que sus líderes entendieran mejor las posibilidades de la tecnología, propusieran aplicaciones relevantes y acordaran cuáles valía la pena perseguir primero.
Acueducto diseñó una experiencia con charlas, recursos y ejercicios para que los participantes formularan propuestas de agentes de inteligencia artificial y las evaluaran con criterios compartidos.
FAQ
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